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现实版逆袭

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这个时候,他把所有商品和定单都转到我们平台上来了。那种聚集在一起讨论的共鸣感,渐渐消失了。2012年第一次举办niconico超会议结束时,屏幕上显示的4亿7081万25日元的庞大亏损引起了热烈讨论。  事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上&ld

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  这个事件本身只是一场水源之争,但是背后却有三重问题引人思考。还有的人,依旧走在创业这条路上,一次次倒下再一次次爬起,只为抓住那看似很近,又很遥远的“成功”。”  那么这个求职季,决定重新开始的他们,又经历了什么?  这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题:大公司or小公司?  2016年,资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。  “但是当我提起期望薪资时,CTO犹豫了一下,说这个薪资可以给,但是需要CTO本人以人格向CEO作担保,才能开出这个薪资请他来。而资金的不合理

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比如说有些国际访

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如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。有一些市场可能需要打仗一统江湖,但有的不

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我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更

  早在2007年,也就是网站成立没多久,niconico就曾邀请铃木宗男、外山恒一、小泽一郎

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  团队买书可以报销,而且一定要多买

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那段时间,他对创业成功的渴望异常强烈。&rdq

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